Connaître les SEM
Les chiffres clés
La loi sur les SEM
Bibliographie

Sem : société d'économie mixte ; Seml : société d'économie mixte locale ; Saem : société anonyme d'économie mixte ; Saeml : société anonyme d'économie mixte locale ; Saiem : société anonyme immobilière d'économie mixte
Entreprises publiques locales
« Les Sem : au service des collectivités locales et des territoires »
La Sem se caractérise par sa nature d'entreprise commerciale, son capital public majoritaire et sa vocation à satisfaire l'intérêt général.
Son marché est un territoire.
Son métier : le développer.
Sa valeur ajoutée : un partenariat durable entre les acteurs publics et privés.
Les Sem sont des entreprises publiques locales
Entreprises.
Les Sem sont des sociétés anonymes. Ce statut aux règles de fonctionnement dynamiques leur confère souplesse et réactivité qu’elles mettent au profit des collectivités locales. Comme toutes les entreprises, les Sem recherchent la satisfaction du client, la performance de gestion, la création de résultats ainsi que la motivation de ses salariés et actionnaires.
Publiques.
Le capital des Sem est majoritairement détenu par une ou plusieurs collectivités territoriales dont les compétences délimitent leur champ d'intervention. Les Sem se voient ainsi confier la réalisation ou la gestion de multiples missions et services d’intérêt général (liste des domaines d'intervention). La satisfaction de plus grand nombre, et non la recherche du profit, guide leurs actions. A cette fibre citoyenne, s’ajoute la plus grande transparence : les Sem font parties des organismes les plus contrôlés en France.
Locales.
L’une des principales forces des Sem réside dans la connaissance du territoire dans lequel elles sont enracinées. Leurs réponses aux problématiques sont donc adaptées à ses enjeux et non standardisées. Les Sem créent de la valeur pour leurs territoires en privilégiant l’intérêt local à leur intérêt financier, en prenant en compte les exigences du développement durable, en favorisant les embauches de proximité et la formation locale de même qu’en y réinvestissant la plupart de leurs bénéfices. Elles sont ainsi les principaux artisans de la cohésion et de la compétitivité d’un territoire.
liste des domaines d’intervention
- Construction et gestion de logements
- Aménagement
- Développement économique
- Promotion et animation touristique
- Habitat
- Stationnement et déplacement
- Immobilier d'entreprises
- Gestion de remontées mécaniques
- Clubs et complexes sportifs
- Transports urbains et interurbains
- Réseaux câblés et télés locales
- Environnement
- Port de plaisance
- Palais des congrès
- Parcs d'exposition
- Musées et conservatoires
- Animations et centres culturels
- Marché d'intérêt national
- Energie
- Gestion des déchets
- Bases et parcs de loisirs
- Financement
- Hôtellerie
- Thermalisme
- Cinémas, théâtres et opéras
- Réseaux d'eau potable
- Abattoirs
- Chauffage urbain
- Etudes urbaines et économiques
- Compagnies aériennes
- Pompes funèbres
- Campings
- Communication
- Aéroports
- Restauration sociale
- Actions sociales de proximité
- Informatique télématique
Aussi longue que riche et intimement liée à celle de la décentralisation, l’histoire des Sem témoigne d’une implication majeure de ces entreprises en faveur de la France du XXe siècle. | ||
HISTOIRE DES SEM | HISTOIRE DE LA FEDERATION | |
1895 |
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1926 |
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1946 |
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1955 |
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| 1956 |
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| 1957 |
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| 1961 |
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| 1964 |
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| 1977 |
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| 1978 |
1979 |
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| 1980 |
1983 |
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1989 |
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| 1990 |
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| 1992 |
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| 1995 |
1996 |
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| 1998 |
2002 |
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| 2003 |
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| 2004 |
2005 |
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